De toekomst voorspellen, we zouden het allemaal zo graag kunnen. Niemand weet echt wat er gaat gebeuren, maar toekomstscenario’s kunnen wel schetsen wat er mogelijks zou kunnen gebeuren. Sony heeft net als bijvoorbeeld Intel of IBM nu ook een eigen scenarioplanningsproject opgestart. Ik leerde via Tony Bosma deze 4 scenario’s kennen.
- Scenario 1. Hyper innovation
Levenstijl en business heeft nog weinig verandering ondergaan. Technologische innovaties hebben ervoor gezorgd dat we onze levensstijl niet erg hebben moeten aanpassen. Toch raken de grondstoffen uitgeput en is er een toenemende ongerustheid of innovatie deze problematiek nog wel het hoofd kan bieden.
Bekijk de video voor de grafische uitwerking van dit scenario.
- Scenario 2. Centralised survival
Overheden hebben hard moeten ingrijpen na een aantal vernietigende klimaat shocks. Technologie wordt tot het uiterste gedwongen om duurzamer te kunnen leven en weer meer vrijheden te kunnen verschaffen aan het individu in het consumptiepatroon. Een door ecologische omstandigheden sterk door de overheid gedomineerde wereld.
Bekijk de video voor de grafische uitwerking van dit scenario.
- Scenario 3. Shared Ownership
Overheden hebben een strikt programma in het leven geroepen om de zogenaamde ‘carbon footprint’ van mens en organisatie tot een minimum te beperken. Bezit is hiermee opnieuw gedefinieerd waardoor businessmodellen en servicemodellen van vroeger niet meer voldoen aan de eisen van de nieuwe tijd. Dit betekent radicale innovaties op deze gebieden. Ondanks de zeer sterke aanwezigheid van de overheid is dit geen ‘planned economy’.
Bekijk de video voor de grafische uitwerking van dit scenario.
- Scenario 4. Prosperity redefined
Na een diepe en lange recessie is de aandacht verschoven naar kwaliteit van leven en welzijn in plaats van materiele welvaart. Duurzame vormen van groei en leven staan centraal. Alle maatschappelijke waarden zijn ingericht rondom duurzaamheid en er zijn sterke communities. Samenwerking wordt vergaand gefaciliteerd door technologie waarbij de samenwerking zowel globaal als lokaal is.
Bekijk de video voor de grafische uitwerking van dit scenario.